domingo, 25 de febrero de 2018

Resultados de aprendizaje


Los simuladores de negocios es una herramienta de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que permiten establecer un ambiente virtual de negocios donde el grupo de trabajo tiene la oportunidad de elegir una decisión en el proceso de la dirección de la empresa la cual se nos asignó.

En este simulador nos permitió poner en práctica los conocimientos de mercadeo y estrategia de ventas ya que tenemos la oportunidad de negociar, tener la posibilidad de enfrentarte a situaciones reales y tomar decisiones que pueden llegar a afectar o beneficiar a la empresa, el uso del simulador de negocios es una actividad grupal donde se tiene la responsabilidad de una empresa y se tiene que mantener proyectada hacia el crecimiento y solides frente a las otras empresas o grupos con los cuales se compiten.

El objetivo principal de este simulador es que el grupo de trabajo para la empresa asignada pueda experimentar en un entorno empresarial mediante la toma de sus propias decisiones, lo que implica la gestión diaria de una empresa pudiendo conocer, de forma inmediata, las consecuencias que la toma de decisiones van generando en los resultados, tanto desde el punto de vista económico como de posicionamiento de mercado, donde el usuario debe demostrar su capacidad de aprender conceptos, analizar escenarios y tomar decisiones, esto le permitirá adquirir los conocimientos necesarios para la gestión de un negocio.

Teniendo en cuenta la toma de decisiones y gracias a los simuladores de negocios se puede comprender el proceso completo de creación de una empresa, que compite en el mercado, la idea es invertir tiempo en analizar la idea de negocio antes de crearlo, aprender a gestionar la compra y la venta de productos o servicios, programar los gastos en publicidad en función de los recursos, vigilar la competencia para la correcta gestión de la empresa. Sin olvidar temas como, la administración de los recursos humanos, el trabajo en equipo, el control de tesorería, contabilidad y hasta posibles inversiones.

sábado, 10 de febrero de 2018

Segunda decisión




Haciendo un breve análisis de los estudios suministrados durante la primera decisión conversamos en:

- Planificación de la Producción : esta asi: SERI 150 Y 1350

- Publicidad esta SERI 2800 Y SEFA 1350, decidimos que le bajamos seri que ya esta posicionado y le invirtamos  al sefa.

- Estudios publicitarios, esta SERI 2 Y SEFA 3
 Tomamos la decisión de mantenernos en esas cifras debido a los resultados arrojados en los últimos estudios

domingo, 28 de enero de 2018

Estrategia Markestrated

ESTRATEGIA DE MARKETING
Según los datos arrojados por la primera decisión y teniendo en cuenta todas las herramientas que se proporcionan y basándonos en las estrategias que plantea el autor Villacorta para establecer una estrategia, queremos implementar un patrón de decisiones las cuales nos permitan aumentar nuestras ventas y fortalecer los productos existentes así como abarcar varios de los segmentos existentes
  1. Estrategia de Crecimiento
Esta se focaliza en el crecimiento de las ventas, de la cuota de mercado, etc.
A partir de esta queremos explotar y mejorar las características de nuestros productos para fidelizar a nuestros clientes habituales.
  1. Estrategia de desarrollo para los productos
Para nosotros la firma 2 de acuerdo a nuestros objetivos decidimos mejorar nuestro producto mas fuerte “SERI”, este será de mayor atractivo para nuestros clientes y además atraerá nuevos y potenciales clientes.
  1. Estrategia de Especialista
Queremos especializarnos en cuanto al canal y al segmento de acuerdo a los datos arrojados en la primera decisión y tomar una ventaja sobre los demás competidores
Para SERI nuestro segmento será el 1, el cual es los ENTUSIASTAS estos se caracterizan por su gran conocimiento de los productos, su interés en la calidad y en las especificaciones del producto; su canal de distribución será el CANAL 1, estas tiendas son especializadas en sonido y esto nos brindara un plus a la hora de vender nuestro producto más fuerte SERI.